?近日，張家口區(qū)域分子公司召開2023年全員述職暨2024年企業(yè)發(fā)展研討會，張家口分公司、張家口河道公司、張家口運營公司領導班子及全體員工參加會議。

?會上，全體員工結合工作崗位職責，對照2023年重點工作任務進行述職，深入分析工作中存在的不足和下步努力方向。與會領導班子成員對員工過去一年工作取得的成績給予肯定，并提出下一步期望。期間，大家共同分析了永定河流域張家口沿線產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，并結合區(qū)域發(fā)展規(guī)劃和分子公司業(yè)務方向就如何實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)項目落地，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提出意見建議。

?會議強調(diào)，2024年是公司邁入第二個五年實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的開局年，要繼續(xù)保持奮斗之志、奮發(fā)之力、奮進之勢。要認清形勢，增強企業(yè)發(fā)展危機感和緊迫感，認真學習貫徹公司年度工作會議精神，找差距，補短板，始終保持各項工作高質(zhì)量發(fā)展的良好態(tài)勢，全力以赴完成2024年工作目標任務。要提振信心，增強企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的責任感和使命感，充分發(fā)揮張家口區(qū)域人才隊伍優(yōu)勢，施行老帶新的“傳幫帶”機制，全面激發(fā)人才內(nèi)生動力，主動學習，不斷提升干事?lián)斈芰ΑＲ孀嵏桑瑘詻Q打贏工程建設、資產(chǎn)運營、產(chǎn)業(yè)開發(fā)運維三大攻堅戰(zhàn)。要理清思路，牢牢把握工程建設主線，多思路多條線開展產(chǎn)業(yè)開發(fā)謀劃，加強主動對接溝通的能力，早日搭建”投建管運”一體化管理機制,為公司長遠穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實基礎。